誠信永恒 運送真情——傳奇李長云
作者：記者 賈樹海 | 時間：2014-03-04 14:46:29 | 來源：《經(jīng)營與管理》雜志社 | 瀏覽：
經(jīng)過多少雪霜，歷過多少風雨，我們同甘共苦在一起。
有過多少磨難，路過多少崎嶇，我們把淚水深埋在心底。
就這樣一路走來，我們不離不棄，恒運人勇往直前，從不猶豫……
這是天津恒運能源（集團）股份有限公司董事局主席李長云為公司司歌填的詞，也是李長云創(chuàng)業(yè)歷程的寫照，句句情，字字淚，可以說是飽蘸著心血和感情噴涌而出的。
李長云是個像火一樣的人。從案頭看有關他的材料，到見面給我就是這樣的印象。
這個“火”體現(xiàn)在多方面：待人熱情似火，工作的頻率、工作的激情、工作的節(jié)奏都像火一般。幾次相約，幾次都打亂計劃。不是他爽約，而是他的節(jié)奏太快，變數(shù)太多：幾次出訪，又多次考察項目，他的時間幾乎是在以分秒計。
這不是渲染，也不是有意夸張造氣氛，而是一見面后親眼所見。
按約定時間，我早早來到他的辦公室。不見李長云的身影，一個小時過去了，又一個小時過去了，綜合辦的辦公人員一次又一次的跑過來告訴我，有重要的單位來人，有重要的客人突訪，都需要李總出面。
李長云終于來了，風塵仆仆，又有些倦容。一問才知，一家香港的合作伙伴午夜抵津，剛剛從國外飛回的李長云剛要落榻休息，接到電話立即趕赴機場，這一來一往就到了下半夜。算算時間，他還有幾個小時的睡眠? 弄得我反倒有些不好意思，應該讓他多休息一會。
可是不行，即使我愿意毀約改日再談，讓他抓緊時間休息一下，或者僅做小憩打個盹也行。但后面他的時間表已經(jīng)告訴我了，今天下午要去某某公司和某某單位，明天已經(jīng)訂了機票，要飛赴國外……
李長云的頻率、節(jié)奏如此之快；是他具有超常的精力和堅韌不拔的毅力，這也給他事業(yè)的進程定下了節(jié)奏。
如今恒運集團經(jīng)營規(guī)模迅速壯大，綜合實力穩(wěn)步上升，形成了主要以煤炭、石油、天然氣等能源產(chǎn)業(yè)為核心，同時發(fā)展地產(chǎn)、綠色休閑、釀酒制造、現(xiàn)代物流、燃油化工、農(nóng)業(yè)等多元化的現(xiàn)代大型集團公司，集團下轄10多個子公司，員工達600多人。多年來,集團一直以國際慣例和國內(nèi)行業(yè)標準來開展經(jīng)營活動，以其規(guī)范有序的管理、誠信優(yōu)質(zhì)的服務在同行中享有良好的信譽,贏得了廣大客戶和相關政府部門的高度贊譽,并于2013年榮膺“天津市百強企業(yè)”稱號。同年躋身“中國服務業(yè)企業(yè)500強”之列。這樣的快速發(fā)展確實想讓人一探究竟。
李長云不僅待人熱情似火，也堅持誠信做人的準則。 這種性格吃過虧、挨過坑，也為他的事業(yè)蒸騰而上打下了底色。
中國的改革開放，不僅使經(jīng)濟巨變，也給人們意識形態(tài)、價值理念來了一次巨大的沖刷。一時間，“一切向錢看”的拜金思潮涌起，只要能賺錢，道德、信念都可用作交易，權錢交易，皮肉交易，知識交易，等等。 這種大環(huán)境下，誠信還能堅守么？
對誠信有必要深究一下。古埃及王子選擇王妃時，給前來應征的佳麗每人發(fā)了一顆種子，六個月后看誰的花朵最美誰就是未來的王妃。一位深愛王子的女孩悉心呵護，傾注了全副的心血，但始終不見種子發(fā)芽。六個月過去了，她還是如約來到皇宮接受冷酷的現(xiàn)實。但見如云的美女都與手里的花朵爭奇斗艷，未發(fā)出芽的女孩的心更是到了冰點?？赏踝有迹酥窗l(fā)芽花盆的女孩就是未來的王妃，因為種子是被煮過的。這是誠信獲得巨大回報的故事，雖然時間遙遠，但仍有現(xiàn)實意義，李長云演繹了一個現(xiàn)實版的古埃及愛情故事。
誠信需要不斷的修煉，需要付出，因此有人會繞著走。誠信就像海棉，吸進了水份后，會慢慢地還給你。從李長云的身上，我們可以真切地感受到他對誠信的詮釋。
李長云的經(jīng)歷頗富傳奇色彩，做過工人，當過貨郎，開過飯店，賣過木材，放過牛，當過村委會主任，就任過樂陵市人武部勞服公司總經(jīng)理和外經(jīng)貿(mào)委外貿(mào)醫(yī)藥保健總公司總經(jīng)理。
早年的李長云走南闖北，歷盡磨難，與香港合作企業(yè)，金融風暴驟至，剛剛就緒的廠房還未盡使命就宣告破產(chǎn)。一次闖關東他折戟沉沙，被合作伙伴騙了。深秋的關外，陣陣寒意襲人，已身無分文的李長云飽嘗了人間的凄涼。中秋之夜，家人在等他團圓，等他的錢養(yǎng)家。他與牛羊睡在一起，就著淚水咽下了干糧。人到了谷底，反而輕松，李長云很快卸下包袱，振作起來，先是給人放牛，要賺到回家的路費。毅力終于又給了他機會，賺取了3000元錢。
帶著第一桶金，李長云來到天津，投入濱海新區(qū)火熱的建設中。
3000元，在哪個時代都不是大數(shù)，怎樣立足，怎樣選項，怎樣走下去，這都是難題。
偏偏李長云不僅精力旺盛，還是個斗志很強的人。讓暴風雨來的更猛烈些吧！
我問：生存發(fā)展總要有一些資源、項目或技術吧？
他答：什么都沒有?？康氖钦\信。
誠信怎樣立足，怎樣落地生根，怎樣運用，這是問題，這是從初始到企業(yè)壯大都在潛心研究、努力為之的，用現(xiàn)在的話來概括，就是企業(yè)文化的建設。
誠信感動了天津開發(fā)區(qū)，誠信感動了客戶，感動了合作伙伴。和李長云打過交道的人都給予了李長云高度的誠信評價，這評價是他持之以恒堅持誠信換來的回報。
信手拈來幾例, 便可見一斑。
倉儲費能讓的讓，讓客戶、合作伙伴先有錢賺，多有錢賺，用人格打造了品牌，樹起了企業(yè)形象。
去山西運煤，李長云親自押車，這不光能節(jié)省一些錢，還可找一些回程的貨，大大節(jié)省了成本。這樣汗珠子砸腳面省下的錢，很大一部分給了客戶或合作伙伴，用李長云的話說，飲水不忘挖井人，要懂得回報和感恩。
內(nèi)部管理的基調(diào)也是講誠信，如果再準確一點說，誠信的內(nèi)涵再擴大一些：人性化。
每一個企業(yè)都有用人標準，標準各異，但基本上都是要求有一定工作經(jīng)驗，專業(yè)能力強。在恒運集團就不一樣了，職工在進入企業(yè)前，首先考察的不是這些，而是家庭責任感怎樣。
父母情況，如果有爺爺奶奶等再上一輩老人，都要把情況公布登記，你對老人及家庭承擔的責任義務有多少。沒有家庭責任的是進不了恒運大門的。有承擔的作為基礎，今后要不斷的檢查家庭責任的情況，決不走形式。
為何李長云把孝敬父母、家庭責任看的這么重？家庭與企業(yè)的關系大嗎？
這就是李長云的個性，由企業(yè)家個性逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)特色。這特色一在市場競爭中逐漸顯現(xiàn)出它的核心競爭力，二在恒運企業(yè)文化的培育中定下了基調(diào)。
李長云認為：當父母都不能感動你時，那么人的價值就會很低，這樣的人也不會給社會、給企業(yè)帶來利益。
這種認識不僅被李長云所推崇，也逐漸為全社會所認同。衡量一個人，是否愛國愛企，這是大標準，作為經(jīng)濟單元的企業(yè)還要有具體的標準，那就是道德水準。道德水準怎樣衡量，一個企業(yè)都會有一個企業(yè)的具體標準了。恒運的標準體現(xiàn)著李長云的思想和認識。一個人從出生起，父母的心血、精力、財富全都傾注在了孩子身上，孩子的成長離不開父母。而孩子成人以后，檢驗他們品德、能力，當然是對父母的孝敬與感恩，不具備這做人的起碼條件，談不到愛國愛人。
對企業(yè)而言，你聚攏了什么樣的人，就決定了你做什么樣的事。李長云做企業(yè)的價值取向并不是僅僅賺錢，如果那樣的話，他完全可以在山東老家居穩(wěn)思穩(wěn)，高枕無憂，在那里，他有穩(wěn)定的職業(yè)，穩(wěn)定的收入。況且他具有足夠的信心和能力，賺錢并不是多難的事。但他是個不甘平庸，不愿混日子的人，他喜歡活的充實，活的有價值。他的拼搏歷程幾次沉浮。他被人騙過害過，深知“壞人”的可恨。他又被仗義的人救過、幫助過，更體味出好人的價值、作用。做好人，這個社會就多了一個好人，正氣上升，邪氣下降。而一個企業(yè)好了，它的作用要比一個人好了大的多，這才是李長云所為之努力的目標。
企業(yè)如果常常要求員工要怎樣怎樣，那只是一廂情愿。企業(yè)是由資方和勞方組成的共同體，只要求一方是不夠的。企業(yè)的經(jīng)營管理機制和制度，首先要考慮的就是人的因素，否則就成了完全的雇傭關系。恒運在管理上提倡的是家庭式管理，不僅給職工提倡施展才能的舞臺，也給職工無微不至的關懷。在工作上，李長云主張貴在參與，參與的前提是要有抱負，有胸懷，有這些就足夠了，恒運給足了讓你施展才能、展翅飛翔的條件。生活上、衣食住行企業(yè)幾乎都有涉及，吃飯安排的恐怕比家里還周到，一日三餐都可以來這里吃。你不來吃可以但食堂不可不備。李長云一有時間就要去食堂去看看飯菜情況，對菜色品種，調(diào)整伙食水平都提出自己的意見?？芍^細致入微。住房問題企業(yè)也都參與解決，外地職工，企業(yè)出錢出面安排租房；職工買房，企業(yè)也視具體情況，在爭取政策，對外關系及資金上都給予幫助。交通方面，企業(yè)有專車接送，不能乘坐交通車的補貼300元錢。值得一提的是董事長李長云的細心之處，除飯菜他要親自過目外，每輛車都裝有企業(yè)統(tǒng)一配發(fā)的逃生錘，無論公車私車。職工家里，家中老人以60歲為底線，都建立有關檔案，生日都會收到一份禮物。李長云說“不能老算計在職工身上省錢，企業(yè)發(fā)展靠的是職工的努力，職工沒有后顧之憂，企業(yè)就會很好地發(fā)展。現(xiàn)在“細節(jié)決定成敗”一說大行其道，老板揮舞著這專家權威給開出的行為指南，對工人說“看看，專家說了細節(jié)決定成敗，你們不好好干會影響到企業(yè)的成敗.”工人就玩命干，認真干，細致干，結果路子不對，再以后工人就消極了，老板一撥一撥地換工人，最終，老板也被換了。而恒運講的是企業(yè)文化，職工上了企業(yè)的船，就要同舟共濟，齊心合力，一榮俱榮，一損俱損，要努力形成凝聚力才有競爭力。
誠信的恒運，真情的恒運，李長云用他的真誠聚攏了一群胸有抱負的人，打造了一個健康向上的企業(yè)。短短十年時間，我們看到的是：恒運白手起家，從做商貿(mào)賺一點差價，到如今成為綜合性的企業(yè)集團，成為快速發(fā)展的典范。
如今，坐擁巨額財富的李長云本可安享生活了，可安享生活對他來說太奢侈，太遙遠了，他胸中裝著職工，裝著祖國。
李長云多次出國考察，不久前又隨習近平總書記出訪，可謂站的高，看的遠。他看到了中國經(jīng)濟興起，能源的缺乏成了重要問題，自己的企業(yè)要盡一己之力。
恒運是做煤炭業(yè)務的企業(yè)，熟悉這個市場，熟悉這個行業(yè)。但不久前，李長云調(diào)整了產(chǎn)品結構，增加了自己不熟悉的能源板塊。不熟悉意味著風險，但風險比起自己要盡的責任來說就微乎其微了，李長云是個說干就干的人，油氣進出口業(yè)務已經(jīng)開始營運。
企業(yè)的目標是什么？要做什么樣的企業(yè)，企業(yè)最終要實現(xiàn)的使命是什么，現(xiàn)在不少的企業(yè)恐怕還不能給出答案，或者說根本沒有想到這些問題。
但，企業(yè)要想，要做，否則就成了賺錢機器，甚至成了只顧自己利益貽害他人，禍害社會，破壞環(huán)境的組織。商業(yè)賄賂，欺詐宣傳，超標排污，虐待工人，等等，這樣的企業(yè)何談對經(jīng)濟對社會做貢獻？
這些問題恒運都做了答案。恒運要做有責任有特色的企業(yè)。
第一，國際上有影響力，這是恒運的企業(yè)目標，加強品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營管理，用品牌的影響來漂洋過海，登上世界舞臺。
第二，國內(nèi)有地位。地位顧名思義是品牌與綜合實力的位置，恒運還不僅這些，內(nèi)涵更豐富，賦予了注重環(huán)境性、公益性、和諧性等內(nèi)容，恒運要建設和諧健康的企業(yè)。
第三，政府信得過。中國建設的是有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，走的是世界獨一無二的道路，帶有探索性和嘗試性。所以，中國的企業(yè)所選的道路要符合中國的國情，恒運對政府信得過的解釋是，一是上稅要及時，二是具有社會效益的項目沒有經(jīng)濟效益的也要做。
第四，多為社會做貢獻。恒運努力營造的家庭式企業(yè)是基礎，基礎牢了，還要升華，鼓勵職工要多做公益事業(yè)，錢不在多少，那是一份滾燙的愛。李長云是提倡者，也是踐行者，他離家多年，卻始終沒有忘記家鄉(xiāng)的養(yǎng)育，當他的資金稍有寬裕，就幫家鄉(xiāng)修路，訪貧問苦，讓家鄉(xiāng)父老感受到離鄉(xiāng)赤子的深情厚意。不久前，恒運向唐山遷西縣王莊子村捐了一輛校車。那是他看到孩子們每天跋涉十幾里山路去上學后，馬上萌動的想法。他親自隨車前去山村參加捐贈儀式。他不是去聽掌聲，去接鮮花，而是貧困山區(qū)那一張張充滿希望的孩子們的臉深深吸引著他。一個想法，也可以說是一個宏偉的目標正在他的胸中孕育：恒運還要更加努力，那些簡陋的學校需要他們，那些無力耕作的老人也需要他們。漂亮的教學校，設施齊全的養(yǎng)老院，不久的未來就會落在綠色懷抱的山村。他為之陶醉，為之欣喜。這是他多年風雨征程中最感欣慰的一刻，是付出，也是回報。